一、走进沟通世界:1、沟通的概念 ;2、沟通分类;3、有效沟通的步骤;4、沟通过程与沟通障碍;5、有效沟通的游戏规则;6、有效沟通的氛围;7、有效沟通中听的技巧;8、有效沟通中说的技巧 (沟通视频分析);9、非语言沟通技巧... [查看详情]
一、中层管理的认知与挑战:如何走出管理的误区?如何突破传统的惯性观念,成为一名优秀的中层管理者?该如何定位自己的角色?并在角色中高绩效的完成自己的工作? 二、中层管理者沟通协调能力:如何实现员工之间、部门... [查看详情]
一、认清角色做对事:1、中高层管理者的角色功能:下属角色的常见误区;学习下属角色的四项准则; 走出传统上司角色的误区;2、新型上司角色的七大转变;3、建立新型同事关系----互为客户关系。 二、建立和公司一致的共同... [查看详情]
生产管理方面的培训 1、金牌班组长管理与核心技能提升培训 2、生产主管(车间主任)管理能力提升培训 3、现场6S管理与目视管理培训 4、生产现场损失与生产成本控制培训 5、全面质量管理培训 ê 设备维护管理(TPM)培... [查看详情]
一、关于执行力 1、定义执行力 2、执行力--成功的奥秘 3、执行力--中国企业管理中最薄弱的环节 4、认知执行力的现象与本质 二、怎样全面提升执行力 1、执行型领导的素质修炼 2、领导执行力的... [查看详情]
1、了解沟通; 2、换位思考; 3、语言与非语言; 4、沟通中的障碍; 5、有效沟通的基础; 6、有效沟通的步骤; 7、有效沟通的技巧; 8、有效沟通的八点启示; 9、如何配合对方以建立亲和关系; 10、沟通应用:与上级、下... [查看详情]