一、一线主管的领导艺术
二、自我管理技能提升
三、情境领导
四、精益生产
五、均衡利用生产能力，实现与客户需求同步
六、运用需求拉动方式控制物流
七、精益生产对供应链的管理
八、全面设备维护在生产流程中的作用
九、团队管理
十、有效的授权
十一、建立激励机制
十二、决策技巧
十三、人际关系与沟通技巧
十四、激励艺术与影响力
十五、案例分析与研讨
联系方式：
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