秋风呼呼的，一阵阵地吹着，树叶纷纷沉落，漫天飞舞着，连同飞扬的尘埃，把上苍搅得灰濛濛的一片。冬天就要来了。十一月的风,是夹带忧愁的风；十一月的雨,是收获感伤的雨；十一月的季节,是黄叶飘洒的季节。在这样一个变化多端的季节里新疆博识通公司来到了美丽的吐鲁番为新疆某大型油田的管理人员做了为期4天的管理人员管理能力提升的培训。
如果管理者不能对企业的总体绩效产生积极的推动作用，就是在为自己的事业自掘坟墓。衡量管理者工作成效的标准之一就是要看其个人主动发起的行动数量。在这一点上，管理者与冲浪运动员颇为相似。冲浪者只有赶在浪潮前面，才能够精彩地冲向岸边。而如果每次都慢半拍，就只能在海里起起落落，等待下一波浪涛的到来。
一个拥有充分的影响力的管理者, 可以在领导岗位上指挥自如、得心应手, 带领队伍取得良好的成绩；相反，一个影响力很弱的领导者, 过多地依靠命令和权力的领导者, 是不可能在分队中树立真正的威信和取得满意的领导效能的。
其实作为一名管理者，必须坚持以经济效益为中心，工作的出发点和公司战略保持一致；不断学习管理知识和专业技术，提高自身的管理水平和业务能力；并且要理顺思路，根据本职工作的特点，不断改进工作方法，大胆创新。
本次培训已98.32的高分圆满结束。
新疆博识通咨询有限公司13年来举办的企业内训课程有：
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培训地点--新疆、甘肃、陕西、宁夏、内蒙古、青海、云南、贵州、河南、广西、四川、重庆、黑龙江、湖北、山西、北京、上海、天津、河北、广东、辽宁、吉林、江苏、安徽、浙江、江西、湖南、福建、山东、西藏、海南
