7月大型油田公司班组长内训圆满结束！！！

      为提高每个班组长的能力和素养，将班组的安全建设做好，有效的防范事故的发生，确保安全生产，提高工作效益，新疆博识通公司为新疆某大型油田公司特举办了为期6天的班组长内训。

     在这次培训中多数学员都说授课老师讲课生动实用，能够较好的与工作相结合，现场讨论、案例分析、互动等环节运用较多，有助于学员更深地理解和更灵活应用，对班组管理方面有系统的方法和技巧总结精练，学员印象深刻，头脑中建立起一个较清晰的班组管理知识框架。还有学员说课程内容讲解浅显易懂，授课内容安排循序渐进，时间设置合理。可以看出学员在听课时是极其认真的，更重要的是在培训过程中领悟到了更多的安全知识，为自己的班组尽最大的努力提高每一次作业的安全系数。

     班组是企业基层的组织，企业要实现经营管理目标，保证安全生产，关键靠基层班组长来落实，就像中国人民大学培训学院李爱华教授所说的班组长就是要扮演一名“兵头将尾”的角色，是实施具体工作，落实计划，完成任务的重要战斗力组成。发挥好基层班组长职能作用，对企业不断创新发展有着重要的推进作用。要真正发挥兵头将尾，桥梁纽带作用，敢于管理，大胆从严，要克服以往工作蹑手蹑脚、放不开、前怕狼、后怕虎的胆小毛病，真正的为企业尽责任，为员工解困难，为发展保稳定。设定一个共同的明确目标，朝着这个目标制定行动，有计划有步骤的实施。