班组管理是企业的基础，企业产品成本50% - 80%在生产现场发生，90%的问题源于班组现场管理，班组长的管理水平，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产、员工士气和企业的经营绩效。为了持续激活并塑造高效的班组团队，使企业根基更加稳定。

培训内容：

一、 班组、班组管理与班组长职责与角色定位

二、班组长核心管理能力提升方法

三、班组生产现场管理方法

四、履职尽责——班组长责任感与职业化塑造

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