开课信息

一、班组管理和班组长职责、权限与角色认知 二、班组长核心管理能力——班组团队管理 三、班组生产现场管理与过程控制 四、履职尽责——班组长责任感与职业化塑造... [查看详情]

培训大纲： 一、设备工程与设备管理 二、设备点检管理体系的建设 三、设备点检管理的制度保证体系——四大标准的建立与应用 四、点检作业实施前的基础工作 五、点检作业的规范实施及其要点 六、点检人员队伍... [查看详情]

课程重点内容： 1、自动化仪表的选用、安装、调试与维护技术； 2、现场自动化仪表的应用常识； 3、自动化仪表在现场中的故障处理； 4、自动化仪表现场工程应用案例。... [查看详情]

培训大纲： 一、电力系统通讯的特点、内容 二、电力系统通讯的结构、通讯方式 三、光纤通讯的基本原理、光纤通讯设备 四、电力系统调度自动化的功能与配置 五、电网调度自动化系统的基本功能、配置原则... [查看详情]

培训大纲： 一、管理者为什么要学习解决问题的方法 二、问题的价值与意识——对待问题的态度与改善思考是企业或个人竞争的起点 三、管理者解决问题的思维方式 四、管理方式与问题意识 五、如何发现问题 六、分析问题... [查看详情]