培训大纲：
一、认识现状，挑战未来
 
二、现场管理者扮演的角色
 
三、制造业常见的生产问题分析
 
四、认识浪费和损失
 
五、生产成本控制                    
 
六、有效挖掘现场的问题
 
七、改善的基本原则
 
八、现场改善的最佳工具
 
九、全面改善生产现场
 
十、工时损失分析与改善对策
 
十一、现场质量管理

联系电话：15811515136、0991-8822426

联系人：王老师

邮箱：gkpx365@hotmail.com

公司网址：www.xjbst.com

欢迎咨询企业内训，企业内训更具针对性，"对症下药"效果佳！